Duracell

Berkshire Hathaway a racheté Duracell à P&G en 2016. La marque propose une offre de produits sur des installations spécifiques et communes dans divers points de vente.

Problématique

Les présentoirs existants de Duracell au sein de différents commerces manquaient cruellement de visibilité pour les acheteurs, avec peu de mise en valeur de la marque, de renseignement et de communication.

Une aide à l’augmentation du portefeuille d’Eden pour les projets orientés vers les marques.

De nouveaux designs ont été utilisés pour les unités d’achat d’impulsion et de gondole, permettant à Duracell de développer son image de marque et de se démarquer dans les secteurs à forte fréquentation des magasins.

Le design doit être à la hauteur en ce qui concerne ses matériaux de la marque et son aspect convivial. Le chargement des produits est primordial, mais c’est aussi l’occasion de créer un espace de communication, de promotion et d’éducation.

Les limites budgétaires associées à une fonctionnalité simple sont une préoccupation importante pour ce type d’affichage.

La législation HFSS (contre les produits riches en graisses, en sel ou en sucre) crée des opportunités pour l’étalage de nouveaux produits dans les magasins.

Il s’agit d’obtenir un espace dédié au sein d’un commerce.

Un investissement dirigé plutôt dans les installations que dans les produits.

Une technologie de produits vieillissants.

Les revendeurs ont besoin de visuels et de prototypes avant d’accepter ce type d’investissement.

Solution​

Réaliser des croquis d’idées et des concepts de design.

Fournir des conseils en matière de merchandising et de répartition des produits.

Présenter un rendu photo réaliste.

Fournir le matériel événementiel pertinent pour les visites auprès des revendeurs Duracell.

Résultat

Les produits Marks & Spencer, Sainsbury’s, Morrisons et B&Q se sont déployés, ce qui a entraîné une augmentation des ventes et des bénéfices aussi bien pour Duracell que pour le distributeur final.