Firma Duracell została przejęta przez firmę Berkshire Hathaway od firmy P&G w 2016 roku. Marka posiada ofertę detaliczną na oddzielnych i wspólnych ekspozycjach w różnych placówkach handlu detalicznego.
Problem
Istniejące możliwości ekspozycji produktów Duracell w różnych sklepach detalicznych nie zapewniały zaangażowania klientów oraz w niewielkim stopniu wyróżniały markę, nie zapewniając możliwości edukowania klientów ani komunikacji z kupującymi.
Projekt ten pozwala rozszerzyć portfolio firmy Eden w zakresie projektów skoncentrowanych na marce.
Potrzebne są nowe projekty rozwiązań do ekspozycji produktów kupowanych pod wpływem impulsu i na czole gondoli, zapewniające firmie Duracell możliwość rozwoju wizerunku marki i wyróżnienia się w miejscach o dużym natężeniu ruchu w sklepach.
Projekt musi spełniać wymagania w zakresie materiałów marki oraz wyglądu i wrażenia. Rozmieszczenie jak największej liczby produktów jest najważniejsze, ale należy też stworzyć przestrzeń do komunikacji, nawigacji i edukacji.
W przypadku tej formy ekspozycji ważnymi czynnikami są ograniczenia budżetowe i prostota działania.
Przepisy HFSS otwierają możliwości umieszczania nowych produktów w sklepach
Uzyskanie wydzielonej powierzchni w sklepie detalicznym.
Inwestycja raczej w wyposażenie niż w produkt.
Starzejąca się technologia produktów.
Sprzedawcy detaliczni potrzebują wizualizacji i prototypów, zanim zdecydują się na inwestycję.
Rozwiązanie
Szkic pomysłów i koncepcji projektowych.
Doradztwo w zakresie merchandisingu i strefowania produktów.
Fotorealistyczne wizualizacje.
Materiały informacyjne do akcji objazdowej Duracell wśród sprzedawców detalicznych.
Rezultat
Produkcja rozwiązań dla Marks & Spencer, Sainsbury’s, Morrisons i B&Q. Dzięki temu wzrosła sprzedaż i zysk zarówno firmy Duracell, jak i końcowego sprzedawcy detalicznego.
